对于区块链技术和应用的一些思考
2018-01-12 10:03:53
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来源:AAMA亚杰商会 | 作者: 梓阳

关于区块链有很多种说法,误解也很多,不过其最核心的属性,可以认为是协作系统。协作需要两个要素,信任和激励,基本上分别由密码体系和代币机制来解决,加上分布式的架构,三种要素形成一个协作网络。因此,区块链的应用场景,预计更多体现在网络协同上,这里的网络节点,即可以是个人,也可以是组织,也可以是智能机器和终端。比如争议很大的比特币,可以认为就是有一批人,协同“作案”,发行了一个网络内流通的货币,认同的人可以自由加入,不认同的人——那就不认同好了,各玩儿各的,这就有点像老子说的,鸡犬之声相闻,老死不相往来。

围绕着区块链技术,已经形成了一个商业生态的雏形,但不成熟之处尚多,可以探索的领域非常多。

值得关注的方向

协议演进

从吞吐量/速度/功能几个指标看,现有区块链技术仍处在探索阶段(但演进速度很快),这方面的进展可能需要密码学,分布式网络,经济学(博弈论)多学科的合作。目前主要的技术路线,一是BlockChain,二是DAG,期待新的革新出现,预计链网/跨链交互是主要的演进方向。

硬件设施

矿机(及类似硬件)目前的产业集中度已经比较高,不过依托新协议,也许会出现新的投资机会。另外,也许会出现区块链专用设备(手机)。

资产管理

交易所:印钞机,政策风险高。未来,属于去中心化的交易所。

钱包:地位类似银行,资产入口,兵家必争,百花齐放。竞争的要点是服务配套,开放兼容。

基金

从价值投资,到量化基金,会越来越多。

投行

已经形成了完善的体系和打法,而且融资效率远超传统投行(起码目前看来)(但很难说是好事儿,还是坏事儿)。

周边服务

区块链研发中心/外包服务中心/咨询机构,在中短期需求很大,也可以作为寻找商业机会的一个抓手。

媒体:地位毋庸置疑,不过坑儿似乎被占的差不多了,超车需要些不同的角度和受众。

企业供应链管理

核心是协议制定以及执行,这里智能合约大有用武之地,可以安全运行在trustless network上,极大降低交易成本。

组织治理

DAO(distributed autonomous organization)概念出现很长时间了,但进展并不多,原因是利用DAO的动机不足。把每一个个人,理解成经济体中的“小公司”,那么DAO就是个人版本的供应链管理体系。DAO适合信任程度低,地理集中度低的协作型组织。同时DAO的出现,也会推动更多的陌生人协作形式的出现。比如设想一个场景,现在特别火爆的知识付费,利用智能合约,如果某一期内容满意率不足60%,那么就全额退款;再比如企业福利,如果员工长期平均工作时间超过12小时(脑洞的,这里如何判断工作时间,需要Oracle机制),那么给员工一定的职业赔偿等,类似这样的灵活多样的协作契约。

物联网

智能终端越来越多之后,运行在IoT之上的协作网络/协作系统,会越来越普遍,区块链是必要技术之一。

个人应用

自金融

个人的时间/资产/技能(甚至奇奇怪怪的东西),能够资产化的东西,都会被资产化,每个人都会被彻底“数字资产”化。

游戏/博彩

区块链主要解决了公平性/反作弊等问题。

目前各个领域都在开展区块链运动,但是很多做法有东施效颦之嫌。现在看来,区块链的第一波浪潮,落地的场景很难剥离掉金融属性,这也是目前所知的,它最擅长的领域。区块链的技术出发点,是“去信任”,因此在信用体系不完善的领域,或者信任不足导致交易成本很高的地方,就是区块链技术可以大展拳脚的地方。另外还有一点需要注意,做区块链需要有国际化的视野,充分利用全球资源。

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